les interventions
Animation, valorisation et communication
Sensibiliser le management et les équipes sur un projet
Identifier les savoir-faire critiques et les compétences stratégiques
Animer un réseau de parties prenantes
Gestion et pilotage des projets
Accompagner les fusions
Construire un workforce planning
Identifier les compétences clefs et leurs évolutions
Mettre en oeuvre des reconversion d’activités et des dispositifs de transitions collectives
Etudier un plan de restructuration et le mettre en oeuvre
Réaliser les analyses de risques afférentes à un projet
Diagnostic, accompagnement et Conseil
Coacher les équipes et accompagner les dirigeants
Elaborer et conduire des analyses prospectives des besoins en compétences (à 3 ou 5 ans)
Conduire des négociations sociales
Faciliter les négociations sur les sujets à forts enjeux