Objectif : Préparer, mettre en œuvre et suivre la fusion de 2 coopératives agricoles bretonnes D’Aucy et Triskalia pour former EUREDEN.

(3,5 millions Euros CA, 9000 salariés ,20000 agriculteurs coopérateurs)

Missions réalisées:

• Analyse  stratégique et choix du scenario

• Rapprochement des Conseils d’administration et intégration de la gouvernance  . 

• Transformation des organisations et définition des objectifs

• Intégration des cultures et des nouveaux modes de travail (en cours)

• Conception et animation du parcours de réflexion stratégique

• Communication

Objectif: construire et rédiger l’argumentaire économique (Livre II) des plans de réorganisation.

Mission réalisées:

• Structure de plan de restructuration

• Conduite des entretiens avec les équipes

• Diagnostic et positionnement marché, dont analyse adéquation compétences / besoins marché

• Rédaction du Livret II économique

Objectif : faire évoluer les compétences d’ un territoire (Occitanie) pour répondre aux évolutions accélérées de la la filière aéronautique (crise post-Covid) et construire des parcours de transformation des savoir faire individuels et collectifs des salariés de la filière vers des compétences nouvelles ou métiers en tension (programmes de transition collective).

Missions réalisées :

• Federer l’ensemble des acteurs industriels (grands groupes et PME) , institutionnels publics et paritaires (syndicats professionnels et intervenants emploi/formation ) autour du projet 

• Co-construire avec les acteurs l’ingénierie de la plateforme territoriale, et livrer un prototype opérationnel pour un passage en run-mode en 2022 (en cours)

•  Définir la gouvernance et  les conditions de pérennité du dispositif : ingénierie financière, business plan et équipes