Objectif : animer les groupes de travail multi-acteurs internationaux sur la gestion de l’eau, la biodiversité, l’énergie et la sécurité alimentaire.

Missions réalisées :

• Animation du groupe de travail international produisant le rapport “The multipurpose water-uses of hydropower reservoirs” - initiative portée par EDF en partenariat avec le Conseil Mondial de l’Eau (partenaires: , OCDE, ICOLD, IUCN, FAO, BANQUE MONDIALE, UNEP, WWF…)

• Préparation et facilitation du panel de haut niveau (ministres) “Water, food, energy and ecosystems Nexus” - initiative portée par EDF et le Challenge Program on Water and Food (CPWF) et piloté par le Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR - Challenge Program on Water & Food)

Objectif : contribuer au développement d’un plaidoyer sur les solutions innovantes pour le financement de la biodiversité

Missions réalisées :

• Accompagner la délégation française à la COP12 en Corée

• Positionner CDC-Mission Economie et Biodiversité sur la scène internationale comme un acteur incontournable de l’innovation pour les mécanismes de financements pour la biodiversité

• Co-organisation du séminaire “Meeting sustainable development objectives: the strategic significance of safeguards to biodiversity offsets” au sein du programme Business for Biodiversity - BBO, à la COP12

• Identification des enjeux et mobilisation des partenaires actifs à l’internationa (example: l’interview de la Directrice générale et présidente du Fond pour l’Environnement Mondial (FEM/GEF), Dr. NAOKO ISHII)

Objectif : contribution à l’élaboration des priorités stratégiques de la gestion du fleuve Kura-ara(k)s - Caucase Sud

Missions (en cours) :

• Diagnostic des enjeux

• Identification des initiatives et programmes d’actions européens à activer dans la région (dans la perspective de partenariats internationaux)

• elaboration des solutions à mettre en oeuvre sur le terrain

Objectif : Préparer, mettre en œuvre et suivre la fusion de 2 coopératives agricoles bretonnes D’Aucy et Triskalia pour former EUREDEN.

(3,5 millions Euros CA, 9000 salariés ,20000 agriculteurs coopérateurs)

Missions réalisées:

• Analyse  stratégique et choix du scenario

• Rapprochement des Conseils d’administration et intégration de la gouvernance  . 

• Transformation des organisations

• Intégration des cultures et des nouveaux modes de travail (en cours)

• Communication

Objectif: construire et rédiger l’argumentaire économique (Livre II) des plans de réorganisation.

Mission réalisées:

• Conduite des entretiens avec les équipes

• Diagnostic RH et stratégique

• Rédaction du rapport

Objectif : faire évoluer les compétences d’ un territoire (Occitanie) pour répondre aux évolutions accélérées de la la filière aéronautique (crise post-Covid) et construire des parcours de transformation des savoir faire individuels et collectifs des salariés de la filière vers des compétences nouvelles ou métiers en tension (programmes de transition collective).

Missions réalisées :

• Federer l’ensemble des acteurs industriels (grands groupes et PME) , institutionnels publics et paritaires (syndicats professionnels et intervenants emploi/formation ) autour du projet 

• Co-construire avec les acteurs l’ingénierie de la plateforme territoriale, et livrer un prototype opérationnel pour un passage en run-mode en 2022 (en cours)

•  Définir la gouvernance et  les conditions de pérennité du dispositif : ingénierie financière, business plan et équipes

Objectif : permettre au spectacle vivant et à l’architecture d’engager leurs forces de description du monde et d’invention, de susciter une réflexion sur les questions d’actualité, et de produire de nouvelles perspectives notamment sur la gestion des incertitudes et des transformations.

Missions réalisées :

• Création d’un festival multi-disciplinaire et d’un dispositif de résidence - 4 éditions

• Montage de spectacles et dialogues entre metteurs en scène, architectes, chorégraphes et chercheurs

• Animation d’espaces de travail confrontant les différents courants de la recherche scientifique et les préoccupations des acteurs de l’art